Page 8 - Revista da Ordem - Edição 35

Mesa-Redonda
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2017 | MARÇO | REVISTA dA ORDEM mulher negra, eu tenho que pensar
nela. Mas, afinal, o que é a “mulher
advogada”? Depende da mulher advo-
gada. A tributarista branca, a civilista
negra... Esse é o nosso espaço de acú-
mulo, não de divisão.
Silvana: Temos que fazer com que a so-
ciedade como um todo, mas especial-
mente a minoria vulnerável, seja atendi-
da. Porque a Ordem é pilar, é base. Nós
já conseguimos muitas coisas. E sem nos
vitimizarmos, de forma alguma. Pelo
contrário. Esse não é o caminho.
Priscilla: Não mesmo. Estamos aqui e
ninguém nos tira. [Risos]
Silvana: Ninguém tira. Chegamos
aqui e não vamos recuar. Porque ser
mulher não é fácil em lugar nenhum.
A gente está falando aqui enquanto
mulher advogada. Mas a gente não é
só a profissional. A gente é a dona de
casa, a mãe, a filha, a esposa, geral-
mente a gente não pode ficar até dez,
onze horas da noite no trabalho. En-
tão, até para conseguir vaga em gran-
des escritórios, na hora da análise do
currículo, pode ter certeza: se estiver
no período fértil, até os 40 anos, sem
filhos, é mais difícil conseguir entrar. disso que a gente chama de “teto de
Porque vai ter licença-maternidade,
os afastamentos...
Luciana: Eu ouvi de um cliente meu:
“eu não contrato mulher, porque mu-
lher só dá prejuízo, tem licença-ma-
ternidade, tem o intervalo...”. Por
outro lado, tem várias pesquisas que
comentam que a mulher depois de
engravidar se torna muito mais pro-
dutiva. Estamos com uma advogada
grávida no escritório. Eu falei pra ela: mento e como vai chegar lá. Mas tam-
eu vou estar ao seu lado, você vai ter
o seu filho e vai se tornar uma mulher
ainda mais maravilhosa. Precisamos
ter essa preocupação em servir de mo-
delo e falar com a mulher: sim, você
pode. Isso é o real empoderamento da
mulher. O empoderamento não é dar
poder de fazer, é conscientizar que
sim, você pode. Você pode ser mãe,
você pode ocupar espaços, você pode
se relacionar. E hoje o desafio da mu-
lher é como fazer o networking.
Temos um
tribunal
com 120
componentes e menos
de 10% dele é composto
por desembargadoras.
A própria OAB,
enquanto instituição,
ainda partilha disso que
a gente chama de “teto
de vidro”, que é a
barreira invisível, que
não está declarada”.
Priscilla Placha Sá do a nós, enquanto mulheres: união.
Priscilla: Exatamente. É a rede de con-
tatos de determinados espaços. Aquilo
que a Graciela falou no início, o espa-
ço do futebol e do uísque, um clube
ao qual o público feminino não tem
acesso. É uma dificuldade com a qual
a gente tem de lidar, com aquilo que
o que a Marilena falou há pouco, eco-
nomia, política e finanças, que são as
coisas que gerem o mundo. Este espa-
ço está tomado. Por exemplo, a gente
tem um tribunal com 120 componen-
tes e menos de 10% dele é composto
por desembargadoras. A própria OAB,
enquanto instituição ainda partilha
vidro”, que é a barreira invisível, que
não está declarada. Felizmente, a Sec-
cional é um ótimo exemplo com re-
lação a isso. Mas é aquela coisa: você
ascende, pero no mucho.
Graciela: Realmente, é mais fácil para o
homem estar no poder, porque ele tem
os amigos que estão no poder, ele sai
com os amigos, vai para o futebol, vai
para a sauna, e ele trava ali o relaciona-
bém porque me parece que a mulher
é mais competitiva entre si do que os
homens. Os homens são mais unidos,
apoiam uma ideia e vão junto. A mu-
lher compete entre si. E daí todas per-
dem. Acho que isso é um aprendizado.
Priscilla: Fomos educadas a ter de-
terminadas práticas e não aprender a
transigir. Às vezes a gente tem dificul-
dade em tomar uma solução de meio
termo. E eu brinco com as alunas e
digo, na linguagem delas: “vocês têm
que aprender a não ficar chamando a
amiga de Falsiane” [Risos]. A palavra
de ordem deveria ser sororidade. Eu
tenho que aprender que a minha dife-
rença, a minha singularidade tem que
agregar, não dividir. Temos que supe-
rar essas singularidades para pautar
conquistas de classe.
Silvana: É isso mesmo que está faltan-
Se nós já vamos passar os homens em
número, não chegamos aos cargos de
chefia por quê? Quem vota? Somos
nós, mulheres.
Marilena: Aqui, dentro da Ordem, a
gente pode ir mudando as condições, a
cultura. A gente se pergunta: “Ah, por
que nunca teve uma mulher na presi-
dência, na vice-presidência da Seccio-
nal”? E a resposta mais comum é: “Por-
que nenhuma mulher se interessou por
isso”. Talvez a gente precise, então, ir
criando essa situação. E talvez não seja
imediato que isso vá acontecer. Até
porque ninguém aqui quer que uma
mulher ocupe um lugar só pelo fato
de ser mulher. Ela tem que ser capaz
e também tem que querer. Mas temos
que ir criando essas condições.
Luciana: Somos quase 45% do total de
advogados ativos no Paraná. Já entre
presidentes de comissões na OAB
Paraná, somos 35% (52 mulheres e
96 homens presidindo comissões).
E quando analisamos os dados de
advogados em cargos na Ordem, de
forma geral, vemos que cerca de 40%
são mulheres e 60% são homens. A
posição da OAB é fundamental, como
importante agente de transformação,
também pela representatividade que
a Ordem tem perante a sociedade.
Porque nós temos a condição de fazer
um elo com políticas públicas, com
o Legislativo, com o Judiciário, com
o Executivo. Então, enquanto advo-
gadas, é nosso papel discutir sobre a
questão do posicionamento da mu-
lher e levar isso adiante.